Es ist soweit! Der Verlag Espresso Tutorials GmbH hat nun mein Buch vorgestellt. Hier geht’s direkt zum Buch: https://es-tu.de/noDJ87
Und ein Punkt daraus ist mir besonders wichtig:
👉 S/4HANA-Transformationen sind keine IT-Projekte
In meinem Buch zeige ich, warum eine S/4HANA-Transformation weit mehr ist als ein technisches Projekt. Sie betrifft viele Geschäftsprozesse und kann diese stark verändern. Aus meiner Erfahrung in der Organisationsentwicklung erläutere ich den dafür grundlegenden Ansatz des Organizational Change Managements (OCM) und wie er konkret in S/4HANA-Transformationsprojekten wirksam wird.
Ich gehe detailliert darauf ein, worauf es bei der Umsetzung der Prozesse wirklich ankommt, wie Stakeholder frühzeitig und wirksam eingebunden werden können und wie es gelingt, Menschen für die anstehenden Veränderungen zu mobilisieren. Denn der Erfolg eines Transformationsprojekts entscheidet sich nicht allein im System, sondern vor allem im Verständnis, in der Haltung und im Engagement der Beteiligten.
Das Buch richtet sich an alle, die in S/4HANA-Transformationsprojekten Verantwortung tragen und den Faktor Mensch bewusst in den Mittelpunkt stellen wollen.
Der offizielle Text zum Buch vom Espresso Tutorials Verlag:
In diesem Buch erklärt die erfahrene Organisationsentwicklerin Sophia Erfurt den grundlegenden Ansatz von Organizational Change Management (OCM) in einem S/4HANA-Transformationsprojekt. Sie erläutert Ihnen im Detail, was Sie bei der Umsetzung der Prozesse berücksichtigen müssen und wie Sie die Stakeholder ins Boot holen, um sie für die Veränderung zu begeistern. Denn nicht nur die technischen Herausforderungen gilt es zu bewältigen. Alle Beteiligten müssen ein Verständnis für das Projekt entwickeln und es möglichst aktiv unterstützen, um eine erfolgreiche Umsetzung zu erreichen. Ausführlich und anhand anschaulicher Praxisbeispiele erläutert die Autorin die Themen Training und Fortbildung sowie die Erfolgsfaktoren, die in Ihrem Team den Change-Prozess befördern.
Ein Buch für alle, die an verantwortlicher Stelle an einem S/4HANA-Transformationsprojekt teilnehmen und eine klare Vorstellung für Ihren »Fahrplan« im eigenen Projekt entwickeln wollen.
– Gründliche Einführung in Change Management
– Viele konkrete Tipps zur Stakeholderkommunikation
– Alles zum Thema Training und Fortbildung
– Maximaler Lerneffekt durch positive und negative Praxisbeispiele
Übrigens: Das Buch gibt es auch als E-Book oder für Espresso Tutorials Abonnenten als Download.