Führungskompetenz für eine dynamische Arbeitswelt.
Führung hat sich in den letzten Jahren stärker verändert als in den Jahrzehnten davor. New Work, hybride Teams, steigende Komplexität und anspruchsvolle Mitarbeitende stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.
Moderne Führung bedeutet heute:
Kommunizieren statt kommandieren. Klären statt kontrollieren. Aktivieren statt abarbeiten.
In meinem Training „Moderne Führung“ lernen Führungskräfte, wie sie Stabilität geben, ohne starr zu sein, und wie sie Orientierung bieten, ohne Grenzen für Entwicklung zu setzen.
Im Fokus steht eine Führung, die Menschen versteht, Prozesse klug gestaltet und Verantwortung wirksam verteilt.
Zielgruppe
Das Training richtet sich an:
- Führungskräfte aller Ebenen
- Projekt- und Teamleitende
- Personen mit lateraler Führungsverantwortung
- HR, Organisationentwicklung & People Functions
Kurz: Alle, die Teams anleiten, Entscheidungen treffen und in modernen Organisationen gestalten wollen.
Ihr Nutzen
Teilnehmende lernen, wie sie:
- Konflikte konstruktiv steuern statt vermeiden
- situativ führen und Mitarbeitende stärkenorientiert entwickeln
- Rollen und Erwartungen klar definieren
- ohne formale Macht (laterale Führung) wirksam bleiben
- bessere Gespräche durch gezielte Fragetechniken führen
- Verantwortung sinnvoll delegieren
- Potenziale im Team erkennen und gezielt fördern
Das Ergebnis:
Ein souveränes, reflektiertes Führungsverhalten, das zu mehr Klarheit, Wirksamkeit und Teamvertrauen führt.
Methoden
- Praxisorientierte Impulse aus Beratung & Coaching
- Arbeit an echten Führungsfällen aus dem Alltag der Teilnehmenden
- Gruppenübungen und Reflexionsphasen
- Simulationen
- Einsatz bewährter Analyse-Tools (z. B. Potenzial- und Rollenmodelle)
- Individuelles Coaching-Feedback
Schwerpunkte
1. Konfliktmodelle & Konfliktkompetenz
- Frühwarnsignale erkennen
- Ursachen verstehen (z. B. Bedürfnisse, Strukturen, Rollen)
- Konfliktgespräche souverän führen
- Lösungsorientiert statt schuldorientiert denken
2. Situatives Führen
- Führung je nach Reifegrad des Mitarbeitenden anpassen
- Klarheit in Erwartung & Verantwortung
- Balance zwischen Unterstützung und Herausforderung finden
3. Rollenklärung
- Führungsrolle, Teamrolle, eigene Rolle bewusst gestalten
- Erwartungen sichtbar machen
- Verantwortung sinnvoll verteilen
4. Laterale Führung
- Wirksam führen ohne disziplinarische Macht
- Vertrauen, Einfluss und Klarheit als Führungsinstrument
- Stakeholder einbinden & Kooperation stärken
5. Fragetechniken
- Gute Fragen als Führungswerkzeug
- Lösungsorientierte Fragen stellen
- Aktives Zuhören & Gesprächsführung
6. Delegation
- Aufgaben klar delegieren, ohne loszulassen
- Verantwortung sinnvoll übergeben
- Kontrolle ohne Mikromanagement
7. Potenzialanalyse & Mitarbeiterentwicklung
- Stärken erkennen und gezielt einsetzen
- Entwicklungsgespräche strukturiert führen
- Teams auf Basis ihrer Potenziale weiterentwickeln
Rahmendaten
Dauer: 2 Tage
Format: Präsenstraining
Inhouse möglich: Ja
Unterlagen: Werden vorher verschickt
Zertifikat: Ja
Preis pro Training: 1100,- netto / 1309, 00 brutto inkl. Lehrmaterialien, Essen, Getränke
Warum dieses Training?
Moderne Führung ist kein Werkzeugkasten, es ist eine Haltung.
Eine Mischung aus Klarheit, Empathie, Mut und Struktur.
Die Teilnehmenden gewinnen:
- mehr Führungssicherheit
- bessere Teamkommunikation
- weniger Konflikte
- höhere Eigenverantwortung im Team
- deutlich mehr Wirksamkeit in ihrer Rolle
Kurz: Führung, die funktioniert und sich gut anfühlt.