Wie technologische Veränderung gelingt – mit Fokus auf die Menschen dahinter
Über das Buch
Die Einführung von SAP S/4HANA ist weit mehr als ein IT-Projekt – sie ist eine tiefgreifende Transformation der gesamten Organisation.
Prozesse verändern sich, Rollen werden neu definiert, Arbeitsweisen und Denkmodelle stehen auf dem Prüfstand.
Mein Buch „Organisational Change Management in SAP S/4HANA-Transformationen“ (erscheint bei Espresso Tutorials) zeigt, wie du diese Veränderungen aktiv gestaltest.
Es verbindet Change Management, Organisationsentwicklung und Kommunikation zu einem praxisnahen Leitfaden – für alle, die verstehen wollen, warum Menschen der entscheidende Erfolgsfaktor in S/4HANA-Projekten sind.
Inhalte:
Die Grundlagen des Organisational Change Management (OCM)
Wie wirken Veränderungsprozesse auf Menschen und Teams?
Warum entstehen Widerstände – und wie lassen sie sich produktiv nutzen?
Dieses Kapitel vermittelt die psychologischen und organisationalen Grundlagen des Change Managements im SAP-Kontext.
Du lernst, wie du Akzeptanz und Engagement förderst – jenseits von Kommunikationsplänen und Folien.
Veränderungsarchitektur: Struktur für komplexe Programme
Ein SAP S/4HANA-Projekt ist kein Sprint, sondern ein Marathon mit vielen Beteiligten.
Die Veränderungsarchitektur hilft dir, Orientierung in der Komplexität zu schaffen – mit klaren Rollen, Kommunikationspfaden und Entscheidungsprozessen.
Das Buch zeigt, wie du OCM systematisch in das Gesamtprojekt integrierst und so strategische, strukturelle und menschliche Aspekte in Einklang bringst.
Stakeholder & Kommunikation: Menschen mitnehmen, nicht nur informieren
Ein erfolgreiches S/4HANA-Programm lebt von Beteiligung und Dialog.
In diesem Kapitel erfährst du, wie du Stakeholder frühzeitig identifizierst, Interessen und Einfluss analysierst und Kommunikation als Resonanzprozess verstehst.
Praxisbeispiele zeigen, wie du Vertrauen aufbaust, Widerstände erkennst und in konstruktive Energie verwandelst.
Wissen & Trainings: Lernen als Schlüssel zum Erfolg
Die Umstellung auf SAP S/4HANA bedeutet immer auch: neues Wissen, neue Routinen, neue Kompetenzen.
Hier erfährst du, wie du Wissenstransfer und Qualifizierung systematisch planst – von Lernarchitekturen über Trainingskonzepte bis zu nachhaltigen Wissensstrategien.
So wird Lernen zum Motor der Transformation, nicht zum Nebenprojekt.
Stakeholder & Kommunikation: Menschen mitnehmen, nicht nur informieren
Ein erfolgreiches S/4HANA-Programm lebt von Beteiligung und Dialog.
In diesem Kapitel erfährst du, wie du Stakeholder frühzeitig identifizierst, Interessen und Einfluss analysierst und Kommunikation als Resonanzprozess verstehst.
Praxisbeispiele zeigen, wie du Vertrauen aufbaust, Widerstände erkennst und in konstruktive Energie verwandelst.
Für wen das Buch gedacht ist:
Warum dieses Buch
Weil erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformationen nicht an der Technologie scheitern –
sondern an unberücksichtigten Menschen, Strukturen und Kommunikationsmustern.
📖 Erscheinungstermin: November 2025
📍 Verlag: Espresso Tutorials
💡 Jetzt vormerken oder bestellen unter: kontakt@sophiaerfurt.de