Stabil im Change

In diesem Modul zeige ich dir, wie du die passenden Strukturen und Prozesse für ein Change Management aufbaust, das zu eurer Unternehmenskultur passt. Wir klären, welche Aufgaben ein Change Manager hat und du wirst lernen, eine Projektvision zu kreieren und sie strategisch einzusetzen. Außerdem erstellst du eine Roadmap für dein Change Management und setzt ein Change Controlling auf, mit dem du Fortschritte tracken und darüber berichten kannst.

In diesem Modul dreht sich alles darum, die Organisation und ihre Menschen in Bewegung zu bringen. Du identifizierst alle Stakeholder und lernst, sie optimal einzubinden, die nötige Dringlichkeit für das Projekt zu schaffen und wichtige Beteiligte in die Verantwortung zu bringen. Ich zeige dir, welche Austauschformate für Change-Projekte sinnvoll sind, wie du deine change story schreibst und wie man ein starkes Team aus Change-Befürwortern im Unternehmen aufbaut.

Kommunikation ist das absolute Herzstück jeden Change Managements. Du lernst in Modul 3, deine change story gewinnbringend in allen Unternehmensmedien einzusetzen. Ich stelle dir dialogorientierte Kommunikationsformate für eure Mitarbeitenden vor  und zeige dir genau, wie man sie einsetzt. Ich bringe dir bei, eine starke Multiplikatoren-Community für euren Veränderungserfolg aufzubauen. Du lernst, Hindernisse zu beseitigen und anonymes Feedback zu ermöglichen, um Widerstände aufzudecken und mit ihnen zu arbeiten.

In Modul 4 lernst du, eine Change Impact Analyse durchzuführen, Produktivitätsverluste während der Veränderung abzumildern, Workshops zur künftigen Zusammenarbeit und zu Prozessveränderungen zu gestalten und zu moderieren und Retrospektiven mit Teams durchzuführen um während des gesamten Change-Prozesses immer an den effektivsten Stellen anzusetzen mit deiner Begleitung.

In diesem Modul wirst du lernen, souverän und kompetent auf Widerstände gegen die geplante Veränderung zu reagieren und Konflikte während des Projektes zu klären. Du lernst, Konflikte zu analysieren und bekommst geeignete Werkzeuge und Vorlagen an die Hand, um mit unterschiedlichen Widerständen und Konflikten optimal umzugehen.

Fast geschafft! Im letzten Modul kümmern wir uns darum, Erfolge zu feiern und das Erreichte zu sichern und auszubauen. Du lernst, wie du mit euren Abteilungen und deiner Change Community eure Veränderung nachhaltig verankerst und wie man Lessons Learned moderiert und die Ergebnisse daraus für das nächste Change Projekt nutzt. In einer Zusatzlektion lernst du alles Nötige über Training Management, wenn das für euren Change eine Rolle spielt.