Die sieben größten Fehler, die verhindern, dass dein Team „Ja!“ sagt zur Veränderung.

Du fühlst in deinem Team Widerstand, schlechte Stimmung oder Ablehnung für die geplante Veränderung? Vielleicht nimmst du auch gar keine Regung im Team wahr, während du versuchst, gut zu informieren und zu motivieren. Vielleicht bist du einem der sieben Fehler aufgesessen. Was du tun kannst, um mehr Aufmerksamkeit, Motivation und Durchhaltevermögen im Change in deinem Team zu erzeugen, kannst du hier nachlesen. Hole dir mein kostenloses E-Book „Die sieben größten Fehler, die verhindern, dass dein Team „Ja!“ sagt zur Veränderung“ und frische Ideen, es besser zu machen. Klick auf den Artikel und du gelangst zum Downloadbutton.

🎙️ Kulturveränderungen und Führungsleitlinien

Vor Kurzem durfte ich als Gast in der neuesten Episode des Podcasts „CULTiTALK“ mitwirken.Hier sind drei Key Insights, die ich gerne mit euch teilen möchte: 🔸 Operationalisierung: Ein wichtiger Schritt für Unternehmen ist die Festlegung von klaren Entscheidungen im Voraus. Eine kontinuierliche Überprüfung der Ziele durch Retrospektiven ist essentiell, um den Erfolg sicherzustellen. Offenheit und Flexibilität …

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7 Tipps wie du die Generation Z gut in einem Veränderungsprozess mitnimmst

Die Gen Z ist die kleinste seit dem 2. Weltkrieg und anders als die Gen Y erlebt diese Generation keinen Mangel an Optionen auf dem Arbeitsmarkt. Und so ist es denn auch zu verstehen, dass die langfristige Bindung an nur einen Arbeitgeber wenig bedeutet, wenn anderswo bessere Arbeitsbedingungen herrschen könnten. Gerade in aufwendigen und in …

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Change Management in ERP-Projekten

Die Einführung oder der Wechsel eines ERP-Systems ist nicht nur technisch herausfordernd, sondern auch in Sachen Akzeptanz der Mitarbeitenden. Dazu kann ein Change Manager im Projekt entscheidend beitragen, indem er (m/w/d) Veränderungen identifizieren hilft und Führungskräfte im Veränderungsprozess begleitet. Noch immer gibt es Erzählungen von ERP-Projekten, die rein durch die technische Brille gesehen wurden. Die …

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